TEDARİK ZİNCİRİNDE DÖNÜŞÜM ZAMANI

Teslimat sürelerini kısaltın, envanter seviyelerini minimize edin ve tedarik zinciri performansını iyileştirin.

Talep Odaklı Malzeme İhtiyaç Planlaması (DDMRP), envanter ve malzeme planlamasını optimize etmek için tasarlanmış bir metodolojidir. Geleneksel MRP, Yalın, Altı Sigma ve Kısıtlar Teorisi'nden unsurlar barındırır. Stratejik envanter konumlandırmadan görünür ve iş birliğine dayalı yürütmeye kadar uzanan 5 adım, kuruluşların talep değişikliklerine daha etkili bir şekilde yanıt vermesini, lider sürelerini kısaltmasını, envanter seviyelerini minimize etmesini ve genel tedarik zinciri performansını iyileştirmesini sağlar. Envanter tamponlarını stratejik olarak konumlandırarak ve gerçek talebe göre dinamik olarak ayarlayarak, üreticiler müşterilerin daha fazla seçenek, daha fazla ürün ve daha kısa lider süre taleplerine daha iyi yanıt verebilirler. İşte DDMRP'yi uygulamak için beş temel adım: 

1- Stratejik Envanter Konumlandırma

Tedarik zincirinde envanterin stratejik olarak yerleştirilmesi gereken kilit noktaları belirleyin. Bu noktalar, “ayırma noktaları” olarak adlandırılır ve tedarik ve talep arasındaki değişkenliklere karşı tampon oluşturur. Bu noktalar, teslim sürelerini ayrıştırmaya, üretim akışını dengelemeye ve genel ürün teslim süresini kısaltmaya yardımcı olur.

 2- Tampon Profili ve Seviye Belirleme

Her ayırma noktası için uygun tampon seviyelerini belirleyin. Tamponlar, tedarik ve talepteki değişkenlikleri ve belirsizlikleri karşılamak için oluşturulur. Bu, geçmiş verilerin ve talep eğilimlerinin analiz edilmesini içerir ve üç tampon bölgesi oluşturulur: yeşil (yeterli envanter), sarı (dikkat) ve kırmızı (yeniden sipariş gerekli).

 3- Dinamik Ayarlamalar

Tampon seviyelerini, talep ve tedarik koşullarındaki gerçek zamanlı değişimlere göre sürekli olarak ayarlayın. Bu adım, koşullar değiştikçe tampon seviyelerinin geçerli ve etkili kalmasını sağlar, böylece sistem esnek ve hızlı bir şekilde yanıt verebilir.

 4- Talep Odaklı Planlama

Yeniden siparişleri tahminlere değil, gerçek talep ve siparişlere dayalı olarak planlayın ve yönetin. Bu adım, tampon durumu kullanılarak yeniden siparişlerin tetiklenmesini içerir ve üretim ile tedarik süreçlerinin mevcut talep sinyalleri tarafından yönlendirilmesini sağlar, böylece tahmin edilen talebe dayalı hareket etmekten kaçınılır.

 5- Görünür ve İş Birliğine Dayalı Yürütme

Tedarik zinciri görünürlüğünü ve paydaşlar arasındaki iş birliğini artırın. Bu, gerçek zamanlı veri ve içgörüler sağlayan araçlar ve süreçler kullanmayı, gerçek öncelikleri belirlemeyi ve tedarik zinciri genelinde daha iyi karar verme ve koordinasyonu kolaylaştırmayı içerir.

Bu adımlar, organizasyonların talep değişikliklerine daha etkili bir şekilde yanıt vermesini, teslim sürelerini kısaltmasını, envanter seviyelerini minimize etmesini ve genel tedarik zinciri performansını iyileştirmesini sağlar. IFS'in sunduğu DDMRP ile tedarik zinciri süreçlerinizi dönüştürünn.